Wir konzentrieren uns auf dynamische Managementsysteme für KMUs
Gute Managementsysteme spiegeln die Zusammenhänge eines Unternehmens wieder, anstatt dem Unternehmen und den Mitarbeiter seine eigene Struktur aufzuzwingen. Dadurch steigt die Akzeptanz und der Nutzen eines solchen Systems für die Mitarbeiter und somit der Erfolg für das Unternehmen.
Weil starre, vordefinierte Softwareprodukte dies nicht leisten und auch nicht auf Veränderungen im Unternehmen adäquat reagieren können, existieren viele Parallelprozesse und Mehrfachablagen von wichtigen Dokumenten.
In der Folge wird Qualitätsmanagement nicht gelebt, sondern nur aufgesetzt.
Vor internen und externen Qualitäts-Audits (ISO9001) entsteht dann häufig Hektik und Aktionismus, ohne dass es zu einer spürbaren Verbesserung der Qualität gekommen wäre. Erst wenn Mitarbeiter aktiv an einen kontinuierlichen Verbesserungs-Prozeß (KVP) eingebunden werden, wird das Unternehmen einen meßbaren Erfolg verbuchen.
Dynamische Managementsysteme verbessern die Kommunikation und den Erfolg im Unternehmen
Ein gesamtheitliches System vermeidet doppelte und veraltete Datenbestände und führt die Bestandteile eines Unternehmens näher aneinander. Die interne Kommunikation wird verbessert. Werte, Ziele und Strategien werden transparenter. Dadurch verbessert sich das Ergebnis und die Kundenzufriedenheit. Gleichzeitig durchdringen Reaktionen, Feedbacks und Entwicklungen das gesamte Unternehmen. Reaktionszeiten verkürzen sich, Prozesse werden optimiert und z. B. Verbesserungsvorschläge können jederzeit und überall eingestellt werden.
